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PLM研發管理系統

 

“制造企業應該提高PLM的優先級別,因為PLM能通過更好地利用產品知識,財務和人力資源,幫助企業從他們的產品投資上獲得更大的價值.”-------ARM Research


“更好的產品生命周期管理能為制造商創造新的利潤空間.”----Gartner咨詢


(一)PLM簡述


產品生命周期管理(PLM),包括產品與管理。其中產品包括:產品相關數據資料、技術、方法、工具;而管理即管理活動所牽涉到的人員、工作。PLM的實施包括實施前的系統規劃、PLM產品的選擇、PLM部署和試運行、PLM試運行評估、PLM全面實施和PLM系統維護等階段。PLM利用信息科技管理企業產品開發到銷售服務的完整經營活動。PLM、CRM、SCM、ERP并列為企業信息管理的四根支柱。


(二)仁凱PLM方案


仁凱PLM產品從以下幾個模塊實施管理:


圖 1.0

PC幫助企業管理研發設計過程中的產品數據與協同作業。所管理的產品記錄包含材料清單、屬性、配置、規范、圖紙、工作指令,版本變更及其它相關過程數據。主要包含物料管理、BOM管理、變更管理、文檔管理、制造商管理與ERP集成功能。PPM模塊基于“階段-任務-節點”的管理模型,集成項目和產品數據,主要功能是實現對產品相關項目的計劃、執行、產出、資源、成本和整合的綜合管理。 核心功能:儀表板、項目執行、項目創建、跟蹤執行、交付物管理、人力資源和費用管理、項目分析等。EV是企業可視化工具,在產品設計開發過程對相關圖文檔進行瀏覽、批注、對比、分析。管理層對所有項目的總體概覽及異常處置、計劃層項目計劃及執行狀態跟蹤、執行層流程執行和產出提交。


從技術咨詢的工作結果來看,仁凱為企業導入如下圖所示的技術管理框架如下:


圖 1.1


(三)仁凱PLM的效益與優勢


仁凱憑借多年制造業技術信息化的經驗,云集艾默生、華為、富士康管理專家,能幫助企業明確自身行業需求,組織規范的實施工作,積極主動地進行方案式二次開發,從而能幫助企業快速上線應用上PLM系統。 

仁凱PLM優勢體現在:

(1)產品標準化、規范化的工作指導和工具開發

(2)業務咨詢服務及方案細化

(3)軟件承諾開發改進

(4)高效集成PLM/ERP/MES/SRM

(5)注重系統的先進性及實用性

 經仁凱實施的企業普遍能達到以下效果:

表 1-0





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