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經典案例
“仁凱堪稱K/3實施領域的特種部隊”——深科醫療
一、客戶簡介

深圳市深科醫療器械技術開發有限公司是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的國家級高新技術企業,主要從事注射泵、輸液泵、輸液監護管理系統等產品的生產和銷售。2011年3月1日,中國領先的高科技醫療設備研發制造廠商,同時也是全球醫療設備的創新領導者之一的深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司與深科公司達成股權轉讓協議,深科公司成為邁瑞醫療集團控股子公司。邁瑞集團(美股代碼:MR)是SAP用戶,其ERP管理能力領先國內同行。邁瑞副總裁郭根苗具有專業的ERP管理實務經驗,在2011年邁瑞集團收購了深科醫療后,郭總任深科醫療的董事長。

二、項目背景

上任伊始就開始對深科醫療的K/3 ERP系統進行評估,發現深科醫療的的MPS/MRP根本沒有用起來,無法實現凈需求運算,導致庫存積壓非常嚴重。郭總認為,任何ERP產品邏輯沒有問題,能否成功取決于顧問的專業能力。

三、實施效果

2012年10月18日仁凱與深科醫療簽訂了計劃實施合同,并于2013年1月30日驗收通過。仁凱信息用了三個月的時間,不負眾望的實現了郭總提出的管理目標:庫存降低40%-50%、人員效率提升50%,并建立一套ERP系統的SOP體系,培養了一大批既懂管理又懂信息技術的復合型人才,為深科醫療的快速發展打下堅實的管理基礎。



四、項目驗收報告




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